Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (2024)

Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza()

Abstrakcyjny

Niniejsza metaanaliza zawiera przegląd aktualnej literatury na temat inwestycji odpowiedzialnych społecznie (SRI). Przedstawia leżącą u podstaw motywację, historię i aktualne najlepsze praktyki. Dogłębna analiza uwzględnia duży zbiór badań i odnosi się do dwóch kluczowych kwestii. Pierwszym celem było określenie względnych osiągów pojazdów SRI w porównaniu z ich konwencjonalnymi wzorcami. Analiza wykazała brak konsensusu w poprzednich badaniach. Niektóre badania dowodzą, że fundusze SRI radzą sobie równie dobrze i/lub gorzej niż konwencjonalne benchmarki, inne natomiast podważają te ustalenia. Drugim celem była analiza wpływu społecznej odpowiedzialności biznesu na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. W tym przypadku analiza objęła prawie cztery dekady, od lat 80. do 2020 r. W ramach analizy uwzględniono ponad 100 badań akademickich, a ogólny okres pobierania próbek obejmował lata 1960–2019. Wyniki stanowią solidną platformę dla przyszłych prac. Badanie zapewnia naukowcom dobrze udokumentowany, ustrukturyzowany przegląd istniejącej literatury na temat SRI i pozwala zidentyfikować luki, które można wypełnić przyszłymi badaniami.

Udostępnij i cytuj:

AitElMekki, O. (2020) Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza.American Journal of Industrial and Business Management,10, 1760-1784. doi:10.4236/ajibm.2020.1011110.

1. Wstęp

Niedawny kryzys finansowy uwydatnił rosnące preferencje dla odpowiedzialnych inwestycji i uwzględniania etycznych decyzji w finansach; kryzys subprime z 2008 r. (Longstaffa, 2010;;Markhama, 2015;;Pereiry, 2020), przejawiała się zarówno w debatach publicznych, jak i w literaturze akademickiej. Od tego czasu wielu inwestorów instytucjonalnych i prywatnych szuka sposobów na integrację swoich interesów społecznych i finansowych. W rezultacie znaczna część inwestorów przyjęła zasady społecznie odpowiedzialnego inwestowania (SRI). W swoim najnowszym raporcie Globalny Sojusz na rzecz Zrównoważonych Inwestycji (GSIA, 2018)wskazuje, że globalny SRI osiągnął poziom 30,7 bln dolarów na pięciu głównych rynkach: Europa (12,30 T); Stany Zjednoczone (12 tys. dolarów); Kanada (2,13 tys. CAD); Australia i Nowa Zelandia (1 tys. USD) oraz Japonia (232 tys. jenów), co oznacza wzrost o 34% w ciągu dwóch lat. Największą na świecie zrównoważoną strategią inwestycyjną w dalszym ciągu jest wybór na wyłączność, zarządzając aktywami o łącznej wartości 19,8 biliona dolarów. Następnie znajduje się szereg kryteriów środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego (ESG), które wykazały wzrost inwestycji o 69% w ciągu ostatnich dwóch lat, osiągając aktywa o wartości 17,5 biliona dolarów. Ekskluzywna selekcja jest najbardziej rozpowszechnioną strategią w Europie, natomiast selekcja oparta na kryteriach ESG dominuje nad większością aktywów w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Australii i Nowej Zelandii. W Japonii dominującą strategią jest akcja akcjonariuszy korporacyjnych i zaangażowanie.

Kilka badań udokumentowało z biegiem czasu zainteresowanie i zwiększone inwestycje w społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) na rynkach Stanów Zjednoczonych, Europy, Kanady i Australii (;Umlas, 2008;;Derwall i in., 2011;). Świadczy to o rosnącym zainteresowaniu inwestorów uwzględnianiem w swoich inwestycjach kwestii etycznych i finansowych.

Przedstawiona tutaj metaanaliza opiera się na ponad 40 latach badań akademickich na temat SRI i jego wpływu. Ma na celu zapewnienie czytelnikowi wszechstronnego przeglądu literatury oraz wskazanie wiodących metod badawczych w tym zakresie. Badanie zapewnia dobrze zorganizowany przegląd dużej liczby badań dotyczących SRI i ich wniosków, ze szczególnym naciskiem na to, czy SRI jest podejściem opłacalnym finansowo. Stanowi idealny punkt wyjścia do przyszłych badań w tej dziedzinie.

Analiza bada rozwój SRI na przestrzeni czasu i pozwala zrozumieć różne terminy i definicje stosowane przez badaczy CSR. Identyfikuje także motywacje różnych grup inwestorów do uwzględniania CSR w swoich decyzjach inwestycyjnych. Wyjaśnia różne metody i sposoby ich zastosowania w praktyce. Następnie porusza dwie główne kwestie poruszane w literaturze akademickiej: po pierwsze, czy wyniki finansowe inwestycji w zakresie CSR wypadają korzystnie w porównaniu z inwestycjami konwencjonalnymi, czy motywuje to inwestorów do działania? Po drugie, czy strategie CSR są opłacalne dla samych firm? Niniejsza metaanaliza zawiera również przegląd różnych obecnie dostępnych metod i parametrów oraz określa regionalny charakter i okres analizowanych badań empirycznych. Przedstawia nowsze obszary badań, takie jak ratingi inwestycyjne w zakresie CSR i wieloatrybutowa optymalizacja portfela. Na koniec podsumowuje ustalenia i przedstawia przegląd potencjalnie interesujących przyszłych tematów badawczych.

2. Rozwój, uzasadnienie i bieżące wdrażanie SRI

2.1. Rozwój historyczny

Nawet w starożytnym Rzymie mędrcy starali się wyróżnić we wszystkich aspektach swojego życia, łącznie z handlem. Można powiedzieć, żeBiblia, orazToraustanowił pierwsze zasady etycznego inwestowania. W 7tstulecie,Koran(święty tekst muzułmanów) iHadisy(zapis tradycji lub powiedzeń Proroka Mahometa) są przedłużeniem tej samej filozofii. Islam zapewnia jasne wskazówki dotyczące życia komercyjnego w formie postanowień etycznych (szariat lub orzecznictwo islamskie).Al-Fiqh). W połowie 18twieku Kościół Metodystyczny chciał zrobić to samo (Peifera, 2012). Już w 1948 roku Kościół Metodystyczny i Kościół anglikański w Wielkiej Brytanii utworzyły portfele inwestycyjne uwzględniające ograniczenia etyczne (Bengtssona, 2008). Ale pierwszym, prawdziwym funduszem SRI byłFundusz Pionierski z Bostonuw 1928 roku w Stanach Zjednoczonych, założona przez grupę kościelną (Kirchhoffa, 2008). W XX wieku rynek akcji zaczął w większym stopniu skupiać się na wymaganiach religijnych społeczności islamskiej, na przykład wykluczając z portfeli inwestycyjnych określone sektory, w szczególności takie praktyki, jak sprzedaż alkoholu, tytoniu, usług seksualnych, wieprzowiny, lichwy, hazardu, itp. (Warde, 2000;El-Gamal, 2006;;;Ajub, 2013;Alim, 2014;Visser, 2019). Jednocześnie wzrosły obawy dotyczące kwestii środowiskowych (Fung i in., 2010;Bilbao-Terol i in., 2016). Decyzje inwestycyjne początkowo opierały się na prostej trójkątnej ścieżce płynności, ryzyka i zwrotu. Obecnie coraz większa liczba inwestorów korzysta z magicznego kwadratu: płynności, ryzyka, zwrotu i zrównoważonego rozwoju. Można to postrzegać jako ulepszenie neoklasycznegohom*o ekonomiczny, którego motywacją jest wyłącznie ekonomia (Duttweilera, 2011;Bernsteina, 2020).

2.2. Definicje i terminologia

W aktualnej literaturze akademickiej występuje duża różnorodność terminologii stosowanej w odniesieniu do rodzaju inwestycji omawianego w tym badaniu.Chatzitheodorou i in. (2019)przeprowadził przegląd literatury skupiający się na zagadnieniu terminologii stosowanej do definiowania tego typu inwestycji i zaobserwował, że większość literatury skupia się na wynikach SRI w porównaniu z inwestycjami konwencjonalnymi. Autorzy argumentowali, że pomimo mnogości terminów (np. zrównoważony, etyczny, środowiskowy i społeczny), które wymyślono w celu wyjaśnienia rozumowania SRI, wszystkie one odnoszą się do nadrzędnej definicji. W szczególności opierają się one na założeniu, że SRI podważa precyzję i solidność istniejących wskaźników, ponieważ oceniane są tylko niektóre aspekty globalnych wyników. Chociaż w literaturze nie pojawił się jeszcze konsensus, typowymi terminami są SRI, inwestycja społeczna, zrównoważona, ekologiczna, etyczna lub alternatywna (Nilssona, 2008). Chociaż istnieją niespójności w ich użyciu, niektórzy autorzy (Guay i in., 2004;Arjaliès, 2010;Bilbao-Terol i in., 2016) uważają definicje SRI za spójne w zakresie, w jakim odnoszą się do uwzględniania w inwestycjach zagadnień niefinansowych, takich jak kwestie środowiskowe, społeczne lub zarządzanie. W artykule przyjęto najpopularniejszy termin – SRI.

Podczas gdy SRI definiuje aktywne zadanie odpowiedzialnego inwestowania, w literaturze akademickiej termin „społeczna odpowiedzialność biznesu” (CSR) jest używany do opisania etycznego i odpowiedzialnego zachowania firmy (Biały Dom, 2006). Uważa, że ​​firmy powinny uwzględniać kwestie środowiskowe i społeczne w swoim ładzie korporacyjnym. Stosując politykę CSR, firmy starają się przyciągnąć inwestorów zajmujących się CSR (). I odwrotnie, akcjonariusze mogą wykorzystać swoje prawa głosu, aby skierować zarząd spółki w stronę bardziej zorientowaną na CSR (;Akceptuję, 2014).

2.3. Wydajność SRI

Jeśli chodzi o szacowanie wyników SRI w porównaniu z funduszami konwencjonalnymi, w literaturze można znaleźć mieszane wnioski. Jednocześnie istnieje wiele badań dotyczących związku pomiędzy wynikami finansowymi a SRI. Z technicznego punktu widzenia można przyjąć dwie główne orientacje w ocenie wyników finansowych SRI: (1) porównanie wyników finansowych funduszy SRI z konwencjonalnymi odpowiednikami, które mają te same cechy pod względem kapitalizacji, horyzontu czasowego, strefy itp.; oraz (2) porównanie wyników finansowych funduszy SRI z rynkiem za pomocą modelu.

Niektóre badania przedstawiają wyniki analiz regresji, których celem jest wyjaśnienie czynników wpływających na zwroty, w tym zaangażowania etycznego. Wykorzystano modele jedno-, dwu- i czteroczynnikowe, takie jak model wyceny aktywów kapitałowych (CAPM), modele Famy-Frencha i Carharta. CAPM uważa ryzyko rynkowe (beta) za czynnik wyjaśniający zmiany cen aktywów (Markowitz, 1952).dodał do CAPM dwa inne czynniki: wielkość i wartość księgową. Model Carharta opiera się na trójczynnikowym modelu Famy-Frencha, ale dodaje czwarty czynnik. Ta ostatnia uwzględnia anomalię pędu, czyli różnicę w stopie zwrotu pomiędzy zwycięzcami i przegranymi w ciągu ostatnich 12 miesięcy (;Carharta, 1997). Porównanie SRI z funduszami konwencjonalnymi musi zapewnić, że mają one podobne cechy, aby zminimalizować wpływ wielkości lub stylu podczas porównywania zwrotów. Stosuje się różne metody porównawcze, które różnią się pod względem: (1) wyboru miar wyników; oraz (2) punkty odniesienia. Te dwa czynniki są bardzo ważne przy określaniu wyników inwestycji SRI i ich konwencjonalnych odpowiedników. Należy zauważyć, że w wielu badaniach wykorzystuje się więcej niż jedną miarę wydajności.

Inni badacze przyjęli inne podejście, mając ten sam cel. Dlatego w niektórych badaniach wykorzystuje się tzwStosunek Treynora (1965),Wskaźnik Sharpe’a (1966),Alfa Jensena (1967), LubQ Tobina (1969). Inną praktyką jest stosowanie zwrotu skorygowanego o nadmierne odchylenie standardowe (eSDAR). Zostało to zastosowane przezStatman (2000)który oszacował dodatkowy zwrot z portfela w określonym momencie, stosując tę ​​samą stopę ryzyka co punkt odniesienia.

Jednym z głównych celów pomiaru wyników jest znalezienie odpowiedniego punktu odniesienia, względem którego można porównać portfel. W świecie finansów rynkowych dotyczy to głównych wskaźników zrównoważonego rozwoju, stosowanych metod selekcji i leżących u ich podstaw punktów odniesienia. Najbardziej znane i ważne indeksy to: (1) Domini Social Index KLD; (2) Indeks zrównoważonego rozwoju Dow Jones (López i in., 2007;), obaj mieszkający w Stanach Zjednoczonych; oraz (3) indeks FTSE4Good z siedzibą w Wielkiej Brytanii (;Collison i in., 2008, 2009). Indeks Społeczny Domini 400 (czasami nazywany Indeksem KLD 400, jak ustalili Kinder, Lydenberg i Domini) jest jednym z najbardziej znanych wskaźników społecznych (;Sauera, 1997). Wprowadzony na rynek w marcu 1990 r., uważany jest za pierwszy ogólny indeks giełdowy w Stanach Zjednoczonych, którego celem jest pomiar wyników portfeli podlegających wielu ograniczeniom religijnym (zwłaszcza katolickim) i społecznym (;Statman, 2006;Ramchander i in., 2012).

3. Czy SRI osiąga lepsze wyniki niż konwencjonalne inwestycje?

Badania prowadzone na przestrzeni ostatnich czterdziestu lat wyraźnie wskazują na rosnące zainteresowanie SRI. Z metaanalizy wynika, że ​​zdecydowana większość opublikowanych prac dotyczy pomiaru wydajności SRI. Można to wytłumaczyć faktem, że ten obszar badań jest bardzo skoncentrowany na danych ilościowych, a także na ich dostępności. Niedawno literatura dotycząca SRI odeszła od pomiaru wyników i skupiła się na innych zmiennych jakościowych. Na to ostatnie składa się wiele różnorodnych czynników. Zainteresowanie interesariuszami, kryteriami ESG, zrównoważonym rozwojem, aktywizmem itp. znacznie wzrosło w tym czasie. Nic dziwnego, że w zbiorze danych ponad 100 opracowań akademickich, w tym 70 artykułów naukowych, poświęcono pomiarowi i porównaniu wyników funduszy SRI z benchmarkiem.

W świecie odpowiedzialnych finansów w literaturze brakuje konsensusu co do pomiaru wyników funduszy SRI w porównaniu z funduszami konwencjonalnymi, indeksami rynkowymi czy funduszami benchmarkowymi. Niniejsza metaanaliza skupia się wyłącznie na badaniach empirycznych danych rynkowych, a nie tych opartych na danych księgowych lub prezentujących model teoretyczny. W szczególności zbiór danych składa się ze 103 badań empirycznych dotyczących SRI; spośród nich 33 identyfikują związki pomiędzy konkretnym zachowaniem, które jest postrzegane jako odpowiedzialne (lub nie), a wynikami finansowymi pojedynczej firmy. Celem jest pokazanie, czy zachowanie CSR jest korzystne finansowo dla firmy.

Ogólna analiza skupiła się przede wszystkim na badaniach opublikowanych w ciągu ostatnich 40 lat (od lat 80. do 2020 r.), przy 60-letnim okresie próbnym obejmującym lata 1960–2019. Celem było określenie trendów w analizach empirycznych (Tabela 1).

Zbiór danych pochodzących z badań można sklasyfikować w zależności od ustaleń dotyczących porównania wyników SRI z wzorcami. Indeksy lub fundusze etyczne mogą osiągać wyniki gorsze, lepsze lub równie dobre jak konwencjonalne fundusze i indeksy, przy czym wyniki można uznać za funkcję warunków rynkowych. Jak pokazano wTabela 1IRysunek 1z 70 badań porównujących skuteczność wskaźników SRI z wzorcami 25 stwierdza, że ​​wskaźniki SRI działają w taki sam (lub prawie taki sam) sposób jak konwencjonalne wskaźniki referencyjne, 12 stwierdza wyniki gorsze, 23 stwierdzają lepsze wyniki i wreszcie 10 przypisuje wyniki SRI rynkowi Zachowanie w okresach kryzysowych i niekryzysowych. W metaanalizie zweryfikowano te wyniki i stwierdzono, że dane mają rozkład normalny ze współczynnikiem determinacji (R2) równa 0,82.Rysunek 1pokazuje recenzowane artykuły, podkreślając cztery zależności.

Okresy pobierania próbek były różne dla każdego badania. W artykułach, w których zgłaszano słabsze wyniki SRI, średni okres pobierania próbek wynosił 10 lat. Najkrótszy okres, bo dwa lata (1999-2001), zanotował:Gęczy i in., (2005), a najdłuższy, 20 lat (1995-2015), zanotowałKiymaz (2019a). W przypadku artykułów, które wykazały podobne wyniki, średni okres pobierania próbek wynosił dziewięć lat; najkrótszy, dwa lata (2000-2002), zanotowałSchröder (2004)a najdłuższy, 22 lata (1982-2004), zanotowałMłyn (2006). Natomiast badania wykazały, że SRI były lepsze od swoich odpowiedników pod względem średniego okresu próbkowania

Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (1)

Tabela 1. Badania uwzględnione w metaanalizie.

Źródło: badanie własne.

Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (2)Źródło: badanie własne.

Rysunek 1. Wyniki porównania wydajności SRI z benchmarkiem w recenzowanych artykułach.

miał osiem lat; najkrótszy okres, jeden rok (1999), został zidentyfikowany wnatomiast najdłuższy okres wynoszący 23 lata odnotowano w dwóch badaniachI. W tym drugim przypadku okresy pobierania próbek to odpowiednio lata 1960-1983 i 1991-2014. Statystyki te zostały podsumowane wTabela 2IRysunek 2. Pełny zestaw artykułów, które się złożyły

Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (3)

Tabela 2. Statystyki dotyczące badań uwzględnionych w tej metaanalizie.

Źródło: badanie własne

Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (4) Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (5) Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (6)Źródło: badanie własne.

Rysunek 2. Okres pobierania próbek w badaniach wykazujących podobne i (niedostateczne) działanie SRI ujęte w tej metaanalizie.

zbiór danych z tego badania, a które nie zostały cytowane powyżej, zostały zgłoszone wRysunek 2i Tabele 3-5.Rysunek 2przedstawia okres próbkowania każdego badania jako funkcję autorów.

Dziesięć z 70 badań przypisało wyniki SRI sytuacji rynkowej, warunkom gospodarczym i okresom kryzysowym (lub niekryzysowym). Wyjątkiem jestRathner (2013)który przypisał to stronniczości związanej z przeżywalnością, podczas gdyIpokazało, że SRI radziły sobie dobrze w porównaniu ze swoimi konwencjonalnymi odpowiednikami w czasach kryzysu, ale radziły sobie słabiej w okresach poza kryzysem. Z drugiej strony,Omri i in. (2019)nie potwierdza tego ustalenia. Wśród pozostałych artykułów sześć badań (zobTabela 6) pokazało, że wszystkie fundusze SRI osiągały lepsze wyniki niż fundusze konwencjonalne w okresie dobrej koniunktury gospodarczej, natomiast w okresach spokojnej koniunktury osiągały gorsze wyniki.

Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (7)

Tabela 3. Badania (25) wykazujące taką samą lub nieistotną różnicę w wynikach SRI w porównaniu z punktem odniesienia.

(Posortowane według daty publikacji); Źródło: badanie własne.

Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (8)

Tabela 4. Badania (12) wykazały słabsze wyniki SRI w porównaniu z punktem odniesienia.

(Posortowane według daty publikacji); Źródło: badanie własne.

Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (9)

Tabela 5. Badania (23) wykazały lepsze wyniki SRI w porównaniu z punktem odniesienia.

(Posortowane według daty publikacji); Źródło: badanie własne.

Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (10)

Tabela 6. Badania (10) wykazują, że wyniki SRI są funkcją zachowań rynkowych i warunków ekonomicznych.

(Posortowane według daty publikacji); Źródło: badanie własne. Uwaga: = fundusze SRI radzą sobie równie dobrze (lub z nieistotną różnicą) jak benchmark; > Fundusze SRI osiągają lepsze wyniki niż benchmark; < Fundusze SRI osiągają gorsze wyniki w porównaniu do benchmarku.

4. Wpływ kryteriów ESG na wyniki firmy

Jak wspomniano wcześniej, większość badań konstruuje portfele SRI, a następnie porównuje je z odpowiednikiem, portfelem konwencjonalnym lub indeksem. Jednak innym podejściem jest spojrzenie na wartość pojedynczej firmy w celu określenia skutków zachowań społecznie odpowiedzialnych, najczęściej określanych jako CSR. Wartość firmy można mierzyć na dwa sposoby: wykorzystując dane księgowe lub dane rynkowe. Większość badań skupia się na wartości rynkowej, określonej jako cena akcji spółki pomnożona przez liczbę akcji w obrocie, gdyż ich celem jest określenie wpływu CSR zarówno na zachowanie akcjonariuszy, jak i na zyski.Itwierdzą, że istnieje duża różnica w wynikach europejskich przedsiębiorstw świadomych społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w porównaniu z przedsiębiorstwami azjatyckimi i amerykańskimi. Uważa się, że jest to spowodowane różnicami kulturowymi i historycznymi, ponieważ inwestorzy europejscy wydają się przywiązywać większą wagę do SRI niż inwestorzy azjatyccy i amerykańscy ().

Istnieją dwa podejścia do określenia, czy firmy CSR są bardziej wartościowe niż przedsiębiorstwa konwencjonalne. Na przykład badania zdarzeń wykazały, że ceny akcji rosną, gdy firma otrzymuje nagrodę społeczną, środowiskową lub związaną z zarządzaniem; i odwrotnie, jeśli pojawią się informacje lub skandal związany z jednym lub zestawem kryteriów CSR, ceny akcji znacznie spadają. Nawet proste, wyraźne zobowiązanie do etycznego postępowania może mieć pozytywny wpływ na wyniki finansowe firmy (Kolk, 2016). Większość badań zdarzeń analizuje specyficzne cechy CSR, takie jak społeczne lub środowiskowe. Wykazano pozytywny związek pomiędzy wynikami finansowymi przedsiębiorstwa a włączeniem kwestii środowiskowych do planowania strategicznego (Shahzad i in., 2020). Ponadto stwierdzono pozytywną zależność pomiędzy poziomem informacji o środowisku dostarczanych przez przedsiębiorstwo, a jego wynikami finansowymi. Inne badania dotyczyły relacji środowiskowych oraz związku między wynikami finansowymi a traktowaniem interesariuszy (takich jak społeczeństwo, rząd, klienci, dostawcy, akcjonariusze, wierzyciele, menedżerowie i pracownicy).

Ta metaanaliza zapewnia dobry przegląd stanu CSR. Zbadano 33 badania akademickie dotyczące tego tematu, które przyniosły różne wyniki. Wybrane badania zostały zaprezentowane wTabela 7IRysunek 3. Osiemdziesiąt cztery procent badań wykazało dodatnią korelację pomiędzy wynikami finansowymi a przyjęciem kryteriów ESG, natomiast pozostałe 16% odnotowało korelację ujemną. Ogólny średni okres pobierania próbek dla wszystkich badań wynosi około 7,5 roku. Badania, które identyfikują dodatnią korelację, obejmują średni okres pobierania próbek wynoszący osiem lat; najkrótszy okres, jeden rok, odnotowano w sześciu badaniach (patrzTabela 7), a najdłuższy okres, 40 lat (1970-2010), zanotował (Friede i in., 2015). W przypadku badań, w których stwierdzono ujemną korelację, średni okres pobierania próbek wynosi cztery lata; najkrótszy okres, jeden rok (1986), odnotował (Boyle i in., 1997), a najdłuższy okres, wynoszący osiem lat (2002-2010), zanotował (Humphrey i in., 2012). Pełne odniesienia do artykułów tworzących zbiór danych, które nie zostały zacytowane

Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (11)Źródło: badanie własne. Uwaga: + związek; – nie związek.

Rysunek 3. Okres próby w badaniach przedstawiających związek (lub nie) pomiędzy kryteriami ESG a wynikami firmy uwzględniony w tej metaanalizie.

powyżej, zostały zgłoszone wTabela 7IRysunek 3.

5. Wniosek

W tej metaanalizie przedstawiono przyczyny zwiększonego zainteresowania inwestorów instytucjonalnych i prywatnych włączaniem kwestii etycznych do procesu podejmowania decyzji finansowych. W analizie zbadano dużą część badań empirycznych i nakreślono dyskusje toczące się w literaturze akademickiej na temat wyników inwestycji SRI. Wyniki wskazują, że większość aktualnej literatury akademickiej podaje, że wyniki funduszy SRI są porównywalne z wynikami inwestycji konwencjonalnych. Jednocześnie wiele badań pokazuje, że inwestycje w SRI osiągają lepsze wyniki niż konwencjonalne instrumenty, podczas gdy inne wykazały, że osiągają słabsze wyniki. W analizie zwrócono uwagę na badania, których celem było określenie związku pomiędzy wynikami finansowymi firmy a jej wysiłkami na rzecz wdrożenia polityki CSR. Ogólnie rzecz biorąc, większość badań wykazała, że ​​integracja kryteriów ESG ma pozytywny wpływ na wyniki finansowe.

To wstępne badanie może stanowić podstawę do przyszłych badań. Pogłębia wiedzę związaną z inwestycjami SRI i coraz większymi niejasnościami wokół nich

Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (12)

Tabela 7. Badania (33), które wykazują związek (lub brak) pomiędzy kryteriami ESG a wynikami firmy.

(Posortowane według daty publikacji); Źródło: badanie własne.

popularny rodzaj etycznych finansów. Wreszcie, z szerszej perspektywy, ta metaanaliza jest cennym źródłem informacji dla badaczy, ponieważ na kilku stronach podsumowuje aktualny stan wiedzy w tej dziedzinie. Przyjmuje perspektywę czasoprzestrzenną obejmującą prawie cztery dekady, od lat 80. do 2020 r., i analizuje ponad 100 badań akademickich w okresie od 1960 r. do 2019 r. Dane pochodzą ze wszystkich czterech kontynentów i rzucają światło na środowisko akademickie i profesjonalna ewolucja praktyk związanych z odpowiedzialnymi finansami – wyniki dostarczają ciekawego wglądu w przyszłe trendy. Z epistemologicznego punktu widzenia będzie przydatna nie tylko dla badaczy zajmujących się tą dziedziną, ale także, szerzej, historyków nauki.

Finansowanie

Badania te nie otrzymały żadnego finansowania, ani wewnętrznego, ani zewnętrznego.

Hołd Mojemu Ojcu

Pamięci Pana. Abdelmajid AitElMekki ben Belkhir (1955-2018), mój ojciec.

Tęsknimy, jesteśmy kochani i pamiętamy o Tobie w każdej chwili każdego dnia, bo bez Twojej miłości i lekcji nie miałbym takiego życia, jakie prowadzę.

Podziękowanie

Autorka pragnie serdecznie podziękować pani Lali Nouzha Boukhari Hariss bent Moulay Ahmed, mojej mamie, za jej bezwarunkową miłość, wychowanie i wsparcie.

Konflikt interesów

Autor nie zgłasza konfliktu interesów w związku z publikacją niniejszego artykułu.

Bibliografia

[1] Alda, M. (2019). Wyniki funduszy ESG w brytyjskich funduszach SRI i konwencjonalnych funduszach emerytalnych: czy obawy związane z ESG w niszy SRI mają wpływ na konwencjonalny główny nurt? Listy badawcze dotyczące finansów, 36, numer artykułu: 101313.
https://doi.org/10.1016/j.frl.2019.101313
[2] Alim, EA (2014). Światowi liderzy finansów islamskich: kamienie milowe i refleksje w branży. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons.
[3] Allevi, E., Basso, A., Bonenti, F. i in. (2019). Pomiar efektywności środowiskowej zielonych funduszy SRI: podejście DEA. Ekonomia Energii, 79, 32-44.
https://doi.org/10.1016/j.eneco.2018.07.023
[4] Areal, N., Cortez, MC i Silva, F. (2013). Warunkowe wyniki amerykańskich funduszy inwestycyjnych w różnych systemach rynkowych: czy różne rodzaje ekranów etycznych mają znaczenie? Rynki finansowe i zarządzanie portfelem, 27, 397-429.
https://doi.org/10.1007/s11408-013-0218-5
[5] Arefeen, S. i Shimada, K. (2020). Wyniki i odp*rność społecznie odpowiedzialnego inwestowania (SRI) i funduszy konwencjonalnych podczas różnych wstrząsów w 2016 r.: dowody z Japonii. Zrównoważony rozwój, 12, 540.
https://doi.org/10.3390/su12020540
[6] Ariff, M. i Iqbal, M. (2011). Podstawy bankowości islamskiej: teoria, praktyka i edukacja. Cheltenham: wydawnictwo Edwarda Elgara.
https://doi.org/10.4337/9781849807937
[7] Arjaliès, D.-L. (2010). Perspektywa ruchu społecznego na finanse: jak ważne są społecznie odpowiedzialne inwestycje. Journal of Business Ethics, 92, 57-78.
https://doi.org/10.1007/s10551-010-0634-7
[8] Auer, BR i Schuhmacher, F. (2016). Czy (nie)odpowiedzialne inwestycje się opłacają? Nowe dowody z międzynarodowych danych ESG. Kwartalny przegląd ekonomii i finansów, 59, 51-62.
https://doi.org/10.1016/j.qref.2015.07.002
[9] Hioba, M. (2013). Zrozumienie finansów islamskich. Dżakarta: Gramedia Pustaka Utama.
https://doi.org/10.1002/9781119209096
[10] Azmi, W., Mohamad, S. i Shah, ME (2019). Etyczne inwestycje i wyniki finansowe: dowód międzynarodowy. Dziennik finansowy basenu Pacyfiku, 62, numer artykułu: 101147.
https://doi.org/10.1016/j.pacfin.2019.05.005
[11] Bauer, R., Derwall, J. i Otten, R. (2007). Debata na temat wyników etycznego funduszu wspólnego inwestowania: nowe dowody z Kanady. Journal of Business Ethics, 70, 111-124.
https://doi.org/10.1007/s10551-006-9099-0
[12] Bauer, R., Koedijk, K. i Otten, R. (2005). Międzynarodowe dowody dotyczące etycznych wyników funduszy inwestycyjnych i stylu inwestowania. Journal of Banking and Finance, 29, 1751-1767.
https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2004.06.035
[13] Bauer, R., Otten, R. i Rad, AT (2006). Etyczne inwestowanie w Australii: czy grozi kara finansowa? Dziennik finansowy basenu Pacyfiku, 14, 33–48.
https://doi.org/10.1016/j.pacfin.2004.12.004
[14] Bello, ZY (2005). Społecznie odpowiedzialne inwestowanie i dywersyfikacja portfela. Journal of Financial Research, 28, 41-57.
https://doi.org/10.1111/j.1475-6803.2005.00113.x
[15] Bengtsson, E. (2008). Historia skandynawskiego inwestowania odpowiedzialnego społecznie. Journal of Business Ethics, 82, 969-983.
https://doi.org/10.1007/s10551-007-9606-y
[16] Bernstein, C. (2020). Porównanie wyników zrównoważonych i konwencjonalnych funduszy giełdowych dla niemieckich inwestorów prywatnych.
[17] Białkowski, J. i Starks, LT (2016). Fundusze SRI: popyt inwestorów, szoki zewnętrzne i profile ESG.
[18] Bilbao-Terol, A., Alvarez-Otero, S., Bilbao-Terol, C. i Canal-Fernandez, V. (2017). Hedoniczna ocena znaku SRI funduszy inwestycyjnych przy użyciu metodologii dopasowywania. Międzynarodowy Przegląd Analiz Finansowych, 52, 213-227.
https://doi.org/10.1016/j.irfa.2017.06.003
[19] Bilbao-Terol, A., Arenas-Parra, M., Cañal-Fernández, V. i Bilbao-Terol, C. (2016). Wielokryterialne podejmowanie decyzji w sprawie wyboru społecznie odpowiedzialnej inwestycji w ramach teorii portfela behawioralnego: nowy sposób inwestowania w środowisku kryzysowym. Annals of Operations Research, 247, 549-580.
https://doi.org/10.1007/s10479-015-1947-9
[20] Blacconière, WG i Northcut, WD (1997). Informacje o środowisku i reakcje rynku na przepisy dotyczące ochrony środowiska. Journal of Accounting, Auditing and Finance, 12, 149-178.
https://doi.org/10.1177/0148558X9701200203
[21] Boyle, EJ, Higgins, MM i Rhee, GS (1997). Reakcja giełdy na inicjatywy etyczne wykonawców kontraktów obronnych: teoria i dowody. Krytyczne perspektywy rachunkowości, 8, 541-561.
https://doi.org/10.1006/cpac.1997.0124
[22] Bragdon, JH i Karash, R. (2002). Zarządzanie żywymi aktywami: jak uczenie się organizacyjne prowadzi do wyjątkowych zysków rynkowych.
https://doi.org/10.1162/152417302320467562
[23] Brown, B. (1998). Czy inwestorzy giełdowi nagradzają spółki cieszące się dobrą reputacją za wyniki społeczne? Przegląd reputacji firmy, 1, 271-280.
https://doi.org/10.1057/palgrave.crr.1540048
[24] Brzeszczyński, J. i McIntosh, G. (2014). Wyniki portfeli składających się z brytyjskich akcji SRI. Journal of Business Ethics, 120, 335-362.
https://doi.org/10.1007/s10551-012-1541-x
[25] Carhart, MM (1997). O trwałości wyników funduszy wspólnego inwestowania. Journal of Finance, 52, 57-82.
https://doi.org/10.1111/j.1540-6261.1997.tb03808.x
[26] Cengiz, CBS, Braun, D. i Nitzsch, R. (2010). Pojazd alfa czy cena za czyste sumienie? Analiza wyników inwestycji etycznych. Biznes finansowy firmy. Zarządzanie finansami, wycena, rynek kapitałowy 1(4), 263-271.
http://publications.rwth-aachen.de/record/194830?ln=de
[27] Chatzitheodorou, K., Skouloudis, A., Evangelinos, K. i Nikolaou, I. (2019). Odkrywanie perspektyw społecznie odpowiedzialnych inwestycji: mapowanie literatury i klasyfikacja inwestorów. Zrównoważona produkcja i konsumpcja, 19, 117-129.
https://doi.org/10.1016/j.spc.2019.03.006
[28] Chollet, P. i Sandwidi, BW (2018). Zaangażowanie w CSR i ryzyko finansowe: pozytywne koło? Dowody międzynarodowe. Global Finance Journal, 38, 65-81.
https://doi.org/10.1016/j.gfj.2018.03.004
[29] Clark, G. L., Feiner, A. i Viehs, M. (2015). Od akcjonariusza do interesariusza: jak zrównoważony rozwój może zapewnić lepsze wyniki finansowe. Rochester, Nowy Jork: Sieć badawcza nauk społecznych.
https://doi.org/10.2139/ssrn.2508281
[30] Collison, DJ, Cobb, G., Power, DM i Stevenson, Los Angeles (2008). Wyniki finansowe indeksów FTSE4Good. Społeczna odpowiedzialność biznesu i zarządzanie środowiskiem, 15, 14-28.
https://doi.org/10.1002/csr.144
[31] Collison, D., Cobb, G., Power, D. i Stevenson, L. (2009). FTSE4Good: badanie konsekwencji dla postępowania korporacyjnego. Dziennik rachunkowości, audytu i odpowiedzialności, 22, 35-58.
https://doi.org/10.1108/09513570910923006
[32] Corson, BC i van Dyck, T. (1992). Społecznie odpowiedzialne inwestowanie i zwrot finansowy: albatros czy kozioł ofiarny? Journal of Investing, 1, 23-28.
https://doi.org/10.3905/joi.1.2.23
[33] Cumming, D. i Johan, S. (2007). Społecznie odpowiedzialne inwestycje instytucjonalne w private equity. Journal of Business Ethics, 75, 395-416.
https://doi.org/10.1007/s10551-006-9261-8
[34] Cummings, LS (2000). Wyniki finansowe funduszy powierniczych zajmujących się etycznym inwestowaniem: perspektywa australijska. Journal of Business Ethics, 25, 79-92.
https://doi.org/10.1023/A:1006102802904
[35] D’Antonio, L., Johnsen, T. i Bruce Hutton, R. (1997). Rozszerzanie portfeli sprawdzanych społecznie: analiza atrybucji wyników obligacji. Journal of Investing, 6, 79-86.
https://doi.org/10.3905/joi.1997.408434
[36] D’Antonio, L., Johnsen, T. i Hutton, B. (2000). Społecznie odpowiedzialne inwestowanie i alokacja aktywów. Journal of Investing, 9, 65-72.
https://doi.org/10.3905/joi.2000.319380
[37] Dasgupta, S., Laplante, B. i Mamingi, N. (2001). Zanieczyszczenia i rynki kapitałowe w krajach rozwijających się. Journal of Environmental Economics and Management, 42, 282-306.
https://doi.org/10.1006/jeem.2000.1161
[38] De Colle, S. i York, JG (2009). Dlaczego wino nie jest klejem? Nierozwiązany problem negatywnej selekcji w inwestowaniu odpowiedzialnym społecznie. Journal of Business Ethics, 85, 83-95.
https://doi.org/10.1007/s10551-008-9949-z
[39] Demyanyk, Y. i Van Hemert, O. (2011). Zrozumienie kryzysu kredytów hipotecznych subprime. Przegląd studiów finansowych, 24, 1848-1880.
https://doi.org/10.1093/rfs/hhp033
[40] Derwall, J., Guenster, N., Bauer, R. i Koedijk, K. (2005). Puzzle premium dotyczące ekoefektywności. Dziennik analityka finansowego, 61, 51-63.
https://doi.org/10.2469/faj.v61.n2.2716
[41] Derwall, J., Koedijk, K. i Ter Horst, J. (2011). Opowieść o inwestorach społecznych nastawionych na wartości i nastawionych na zysk. Journal of Banking & Finance, 35, 2137-2147.
https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2011.01.009
[42] DiBartolomeo, D. i Kurtz, L. (1999). Zarządzanie ekspozycją na ryzyko portfeli poddanych analizie społecznej (s. 1-17). Boston, MA: Usługi informacyjne Northfield.
[43] Dillenburg, S., Greene, T. i Erekson, OH (2003). Podejście do inwestycji odpowiedzialnych społecznie za pomocą kompleksowego programu ocen: całkowity wpływ społeczny. Journal of Business Ethics, 43, 167-177.
https://doi.org/10.1023/A:1022987127960
[44] Dopierała, Ł., Mosionek-Schweda, M. i Ilczuk, D. (2020). Czy polityka alokacji aktywów wpływa na wyniki funduszy klimatycznych? Dowody empiryczne ze skandynawskiego rynku funduszy inwestycyjnych. Zrównoważony rozwój, 12, 654.
https://doi.org/10.3390/su12020654
[45] Dowell, G., Hart, S. i Yeung, B. (2000). Czy korporacyjne globalne standardy ochrony środowiska tworzą czy niszczą wartość rynkową? Nauka o zarządzaniu, 46, 1059-1074.
https://doi.org/10.1287/mnsc.46.8.1059.12030
[46] Drut, B. (2010). Obligacje skarbowe i inwestycje odpowiedzialne społecznie. Journal of Business Ethics, 92, 131-145.
https://doi.org/10.1007/s10551-010-0638-3
[47] Duttweiler, R. (2011). Zarządzanie płynnością w bankach: podejście odgórne. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons.
https://doi.org/10.1002/9781119206415
[48] Edmans, A. (2011). Czy giełda w pełni wycenia wartości niematerialne i prawne? Satysfakcja pracowników i ceny kapitału. Journal of Financial Economics, 101, 621-640.
https://doi.org/10.1016/j.jfineco.2011.03.021
[49] El Ghoul, S. i Karoui, A. (2017). Czy społeczna odpowiedzialność biznesu wpływa na wyniki i przepływy funduszy inwestycyjnych? Journal of Banking & Finance, 77, 53-63.
https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2016.10.009
[50] El-Gamal, MA (2006). Finanse islamskie: prawo, ekonomia i praktyka. Cambridge: Cambridge University Press.
https://doi.org/10.1017/CBO9780511753756
[51] Epstein, MJ i Schnietz, KE (2002). Pomiar kosztów protestów środowiskowych i pracowniczych dla globalizacji: studium zdarzenia dotyczące nieudanych rozmów WTO w Seattle w 1999 r. International Trade Journal, 16, 129-160.
https://doi.org/10.1080/08853900252901396
[52] Fama, EF i francuski, KR (1993). Typowe czynniki ryzyka związane ze zwrotem z akcji i obligacji. Journal of Financial Economics, 33, 3-56.
https://doi.org/10.1016/0304-405X(93)90023-5
[53] Friede, G., Busch, T. i Bassen, A. (2015). ESG i wyniki finansowe: zbiorcze dowody z ponad 2000 badań empirycznych. Journal of Sustainable Finance & Investment, 5, 210-233.
https://doi.org/10.1080/20430795.2015.1118917
[54] Fung, H.-G., Law, SA i Yau, J. (2010). Społecznie odpowiedzialne inwestycje w środowisku globalnym. Cheltenham: wydawnictwo Edwarda Elgara.
https://doi.org/10.4337/9781849805230
[55] Galagedera, DUA (2019). Modelowanie odpowiedzialności społecznej w ocenie wyników funduszy wspólnego inwestowania: dwuetapowy model analizy kopertowania danych z nieuznaniowymi wynikami pierwszego etapu. Europejski Dziennik Badań Operacyjnych, 273, 376-389.
https://doi.org/10.1016/j.ejor.2018.08.011
[56] Gangi, F. i Varrone, N. (2018). Monitorowanie działań funduszy społecznie odpowiedzialnych: kwestia agencji? Journal of Cleaner Production, 197, 842-855.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.06.228
[57] Gatti, L. i Seele, P. (2015). CSR za pośrednictwem Dyrektora Generalnego Pen Environment Economic Forum, 23, 265-277.
https://doi.org/10.1007/s00550-015-0361-8
[58] Geczy, C., Stambaugh, RF i Levin, D. (2005). Inwestowanie w społecznie odpowiedzialne fundusze inwestycyjne. Rochester, Nowy Jork: Sieć badawcza nauk społecznych.
[59] Gharghori, P. i Ooi, E. (2016). Rozdział 16 – Związek między intensywnością kontroli a wynikami funduszy inwestycyjnych odpowiedzialnych społecznie. W V. Ramiah i G. N. Gregoriou (red.), Handbook of Environmental and Sustainable Finance (s. 335-357). San Diego: prasa akademicka.
https://doi.org/10.1016/B978-0-12-803615-0.00016-9
[60] Gil-Bazo, J., Ruiz-Verdú, P. i Santos, AAP (2010). Wyniki społecznie odpowiedzialnych funduszy inwestycyjnych: rola opłat i spółek zarządzających. Journal of Business Ethics, 94, 243-263.
https://doi.org/10.1007/s10551-009-0260-4
[61] Glac, K. (2014). Wpływ akcjonariuszy na społeczną odpowiedzialność biznesu. Ekonomia, zarządzanie i rynki finansowe, 9, 34-79.
[62] Goldreyer, EF i Diltz, JD (1999). Wyniki społecznie odpowiedzialnych funduszy inwestycyjnych: uwzględnianie informacji społeczno-politycznych przy wyborze portfela. Finanse menedżerskie, 25, 23-36.
https://doi.org/10.1108/03074359910765830
[63] Gompers, P., Ishii, J. i Metrick, A. (2003). Ład korporacyjny i ceny akcji. The Quarterly Journal of Economics, 118, 107-156.
https://doi.org/10.1162/00335530360535162
[64] Gregory, A., Matatko, J. i Luther, R. (1997). Wyniki finansowe jednostki etycznej Trust: skutki małych firm i skutki wielkości funduszy. Journal of Business Finance and Accounting, 24, 705-725.
https://doi.org/10.1111/1468-5957.00130
[65] Griseri, P. i Seppala, N. (2010). Etyka biznesu i społeczna odpowiedzialność biznesu. Boston, Massachusetts: Nauka Cengage.
[66] Grossman, BR i Sharpe, WF (1986). Konsekwencje finansowe zbycia spółek w Republice Południowej Afryki. Dziennik analityka finansowego, 42, 15-29.
https://doi.org/10.2469/faj.v42.n4.15
[67] GSIA (2018). Globalny przegląd zrównoważonych inwestycji 2018. Globalny sojusz na rzecz zrównoważonych inwestycji.
[68] Guay, T., Doh, JP i Sinclair, G. (2004). Organizacje pozarządowe, aktywizm akcjonariuszy i społecznie odpowiedzialne inwestycje: implikacje etyczne, strategiczne i związane z zarządzaniem. Journal of Business Ethics, 52, 125-139.
https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000033112.11461.69
[69] Guerard, JB (1997). Dodatkowe dowody na koszt bycia społecznie odpowiedzialnym w inwestowaniu. Journal of Investing, 6, 31-36.
https://doi.org/10.3905/joi.1997.408433
[70] Gutsche, G. i Zwergel, B. (2020). Bariery inwestycyjne i systemy oznakowania inwestycji odpowiedzialnych społecznie. Przegląd biznesowy Schmalenbach, 1-47.
https://doi.org/10.1007/s41464-020-00085-z
[71] Hamilton, JT (1995). Zanieczyszczenie jako wiadomość: reakcje mediów i giełdy na dane dotyczące inwentaryzacji substancji toksycznych. Journal of Environmental Economics and Management, 28, 98-113.
https://doi.org/10.1006/jeem.1995.1007
[72] Hamilton, S., Jo, H. i Statman, M. (1993). Czynienie dobrze, czyniąc dobrze? Wyniki inwestycyjne społecznie odpowiedzialnych funduszy inwestycyjnych. Dziennik analityka finansowego, 49, 62-66.
https://doi.org/10.2469/faj.v49.n6.62
[73] Heiduk, G. i McCaleb, A. (2014). Strategie CSR w Wielkich Chinach: styl globalny, wschodnioazjatycki, amerykański, europejski? International Journal of Management and Economics, 37, 169-189.
https://doi.org/10.2478/ijme-2014-0009
[74] Henke, H.-M. (2016). Wpływ przeglądu społecznego na wyniki funduszu inwestycyjnego obligacji. Journal of Banking & Finance, 67, 69-84.
https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2016.01.010
[75] Hill, J. (2020). Rozdział 9 — Definiowanie i pomiar wyników ESG. W: J. Hill (red.), Inwestowanie w środowisko, społeczeństwo i zarządzanie (ESG) (s. 167–183). Cambridge, MA: Academic Press.
https://doi.org/10.1016/B978-0-12-818692-3.00009-8
[76] Hill, RP, Ainscough, T., Shank, T. i Manullang, D. (2007). Społeczna odpowiedzialność biznesu i społecznie odpowiedzialne inwestowanie: perspektywa globalna. Journal of Business Ethics, 70, 165-174.
https://doi.org/10.1007/s10551-006-9103-8
[77] Hockerts, K. i Moir, L. (2004). Komunikowanie odpowiedzialności korporacyjnej inwestorom: zmieniająca się rola funkcji relacji inwestorskich. Journal of Business Ethics, 52, 85-98.
https://doi.org/10.1023/B:BUSI.0000033109.35980.16
[78] Hong, H. i Kostovetsky, L. (2012). Inwestowanie w kolorze czerwonym i niebieskim: wartości i finanse. Journal of Financial Economics, 103, 1-19.
https://doi.org/10.1016/j.jfineco.2011.01.006
[79] Humphrey, JE i Lee, DD (2011). Australijskie fundusze odpowiedzialne społecznie: wyniki, ryzyko i intensywność kontroli. Journal of Business Ethics, 102, 519-535.
https://doi.org/10.1007/s10551-011-0836-7
[80] Humphrey, JE, Lee, DD i Shen, Y. (2012). Czy opłaca się być zrównoważonym? Journal of Corporate Finance, 18, 626-639.
https://doi.org/10.1016/j.jcorpfin.2012.03.002
[81] Ibikunle, G. i Steffen, T. (2017). Wyniki europejskiego zielonego funduszu wspólnego inwestowania: analiza porównawcza z ich konwencjonalnymi i czarnymi odpowiednikami. Journal of Business Ethics, 145, 337-355.
https://doi.org/10.1007/s10551-015-2850-7
[82] Ielasi, F. i Rossolini, M. (2019). Odpowiedzialny czy tematyczny? Prawdziwa natura funduszy inwestycyjnych o tematyce zrównoważonego rozwoju. Zrównoważony rozwój, 11, 3304.
https://doi.org/10.3390/su11123304
[83] Iqbal, Z. i Mirakhor, A. (2011). Wprowadzenie do finansów islamskich: teoria i praktyka. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons.
https://doi.org/10.1002/9781118390474
[84] Ito, Y., Managi, S. i Matsuda, A. (2013). Wyniki Funduszy Inwestycji Społecznie Odpowiedzialnych i Funduszy Przyjaznych Środowisku. Journal of Towarzystwa Badań Operacyjnych, 64, 1583-1594.
https://doi.org/10.1057/jors.2012.112
[85] Jegadeesh, N. i Titman, S. (1993). Zwroty do zwycięzców zakupów i przegranych sprzedaży: konsekwencje dla efektywności rynku akcji. Journal of Finance, 48, 65-91.
https://doi.org/10.1111/j.1540-6261.1993.tb04702.x
[86] Jégourel, Y. i Maveyraud, LS (2008). Wyniki finansowe solidarnościowych funduszy inwestycyjnych: przypadek francuski.
[87] Jensen, MC (1967). Działalność funduszy inwestycyjnych w latach 1945-1964. Journal of Finance, 23, 389-416.
https://doi.org/10.1111/j.1540-6261.1968.tb00815.x
[88] Joliet, R. i Titova, Y. (2018). Fundusze kapitałowe SRI wahają się między etyką a pieniędzmi: analiza decyzji funduszy dotyczących utrzymywania akcji. Journal of Banking & Finance, 97, 70-86.
https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2018.09.011
[89] Jones, R. i Murrell, AJ (2001). Sygnalizacja pozytywnych wyników społecznych firmy. Biznes i społeczeństwo, 40, 59-78.
https://doi.org/10.1177/000765030104000105
[90] Jones, S., Vander Laan, S., Frost, G. i Loftus, J. (2008). Wyniki inwestycyjne funduszy inwestycyjnych odpowiedzialnych społecznie w Australii. Journal of Business Ethics, 80, 181-203.
https://doi.org/10.1007/s10551-007-9412-6
[91] Sędzia, WQ i Douglas, TJ (1998). Implikacje wydajnościowe włączenia zagadnień środowiska naturalnego do procesu planowania strategicznego: ocena empiryczna. Journal of Management Studies, 35, 241-262.
https://doi.org/10.1111/1467-6486.00092
[92] Junkus, JC i Berry, TC (2010). Profil demograficzny inwestorów odpowiedzialnych społecznie. Finanse menedżerskie, 36, 474-481.
https://doi.org/10.1108/03074351011042955
[93] Kahn, R. N., Lekander, C. i Leimkuhler, T. (1997). Po prostu powiedz nie? Konsekwencje inwestycyjne zbycia tytoniu. Journal of Investing, 6, 62-70.
https://doi.org/10.3905/joi.1997.62
[94] Kempf, A. i Osthoff, P. (2007). Wpływ społecznie odpowiedzialnego inwestowania na wyniki portfela. Zarządzanie finansami europejskimi, 13, 908-922.
https://doi.org/10.1111/j.1468-036X.2007.00402.x
[95] Kirchhoff, KR (2008). Relacje Inwestorskie. W: A. Habisch, M. Neureiter i R. Schmidpeter (red.), Handbuch Corporate Citizenship: Corporate Social Responsibility für Manager (s. 109-116). Berlin: Springer.
https://doi.org/10.1007/978-3-540-36358-3_7
[96] Kiymaz, H. (2019a). Czynniki wpływające na wyniki funduszu SRI. Journal of Capital Markets Studies, 3, 68-81.
https://doi.org/10.1108/JCMS-04-2019-0016
[97] Kiymaz, H. (2019b). Ocena wyników funduszy SRI: analiza typów funduszy.
https://doi.org/10.5430/afr.v8n1p212
[98] Klaasen, RD i McLaughlin, CP (1996). Wpływ zarządzania środowiskowego na wyniki firmy. Nauka o zarządzaniu, 42, 1199-1214.
https://doi.org/10.1287/mnsc.42.8.1199
[99] Kolk, A. (2016). Społeczna odpowiedzialność biznesu międzynarodowego: od etyki i środowiska po CSR i zrównoważony rozwój. Journal of World Business, 51, 23-34.
https://doi.org/10.1016/j.jwb.2015.08.010
[100] Konar, S. i Cohen, MA (1997). Informacja jako regulacja: wpływ wspólnotowego prawa do wiedzy na temat emisji substancji toksycznych. Journal of Environmental Economics and Management, 32, 109-124.
https://doi.org/10.1006/jeem.1996.0955
[101] Konar, S. i Cohen, MA (2001). Czy rynek ceni efektywność środowiskową? Przegląd ekonomii i statystyki, 83, 281-289.
https://doi.org/10.1162/00346530151143815
[102] Kreander, N., Gray, RH, Power, DM i Sinclair, CD (2005). Ocena wyników funduszy etycznych i nieetycznych: analiza dopasowanych par. Journal of Business Finance and Accounting, 32, 1465-1493.
https://doi.org/10.1111/j.0306-686X.2005.00636.x
[103] Kurtz, L. i diBartolomeo, D. (2005). Indeks wartości katolickich KLD 400. Journal of Investing, 14, 101-104.
https://doi.org/10.3905/joi.2005.580556
[104] Lean, HH, Ang, WR i Smyth, R. (2015). Wyniki i trwałość wyników społecznie odpowiedzialnych funduszy inwestycyjnych w Europie i Ameryce Północnej. The North American Journal of Economics and Finance, 34, 254-266.
https://doi.org/10.1016/j.najef.2015.09.011
[105] Leca, B., Déjean, F., Huault, I. i Gond, J.P. (2019). Rola artefaktów w procesie instytucjonalizacji: spostrzeżenia z rozwoju inwestycji odpowiedzialnych społecznie we Francji. W F.-X. de Vaujany, A. Adrot, E. Boxenbaum i B. Leca (red.), Materialność w instytucjach: przestrzenie, ucieleśnienie i technologia w zarządzaniu i organizacji (s. 73-107). Cham: Springer International Publishing.
https://doi.org/10.1007/978-3-319-97472-9_4
[106] Leite, P. i Cortez, MC (2014). Styl i działanie międzynarodowych funduszy odpowiedzialnych społecznie w Europie. Badania w międzynarodowym biznesie i finansach, 30, 248-267.
https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2013.09.007
[107] Leite, P. i Cortez, MC (2015). Skuteczność europejskich funduszy odpowiedzialnych społecznie podczas kryzysów rynkowych: dowody z Francji. Międzynarodowy Przegląd Analiz Finansowych, 40, 132-141.
https://doi.org/10.1016/j.irfa.2015.05.012
[108] Lesser, K., Rößle, F. i Walkshäusl, C. (2016). Społecznie odpowiedzialne, ekologiczne i oparte na wierze strategie inwestycyjne: działalność monitorująca ma znaczenie! Listy badawcze dotyczące finansów, 16, 171–178.
https://doi.org/10.1016/j.frl.2015.11.001
[109] Longstaff, FA (2010). Kryzys kredytów subprime i efekt domina na rynkach finansowych. Journal of Financial Economics, 97, 436-450.
https://doi.org/10.1016/j.jfineco.2010.01.002
[110] López, MV, Garcia, A. i Rodriguez, L. (2007). Zrównoważony rozwój i wyniki korporacyjne: badanie oparte na indeksie zrównoważonego rozwoju Dow Jones. Journal of Business Ethics, 75, 285-300.
https://doi.org/10.1007/s10551-006-9253-8
[111] Lozano, JM, Albareda, L. i Balaguer, MR (2006). Inwestycja odpowiedzialna społecznie na hiszpańskim rynku finansowym. Journal of Business Ethics, 69, 305-316.
https://doi.org/10.1007/s10551-006-9092-7
[112] Luther, RG i Matatko, J. (1994). Wyniki trustów jednostek etycznych: wybór odpowiedniego punktu odniesienia. The British Accounting Review, 26, 77-89.
https://doi.org/10.1006/bare.1994.1007
[113] Luther, RG, Matatko, J. i Corner, DC (1992). Wyniki inwestycyjne brytyjskich „etycznych” jednostek powierniczych. Dziennik Rachunkowości, Audytu i Odpowiedzialności, 5, 57-70.
https://doi.org/10.1108/09513579210019521
[114] Mallin, CA, Saadouni, B. i Briston, RJ (1995). Wyniki finansowe etycznych funduszy inwestycyjnych. Journal of Business Finance and Accounting, 22, 483-496.
https://doi.org/10.1111/j.1468-5957.1995.tb00373.x
[115] Markham, JW (2015). Historia finansowa Stanów Zjednoczonych: od skandalów z ery Enronu do kryzysu na rynku subprime (2004-2006). Od kryzysu subprime do wielkiej recesji (2006-2009). Abingdon-on-Thames: Routledge.
https://doi.org/10.4324/9781315706863
[116] Markowitz, H. (1952). Wybór portfela. Journal of Finance, 7, 77-91.
https://doi.org/10.1111/j.1540-6261.1952.tb01525.x
[117] Martí-Ballester, C.-P. (2015). Czy społecznie odpowiedzialne inwestycje na rzecz czystszej produkcji mogą poprawić wyniki finansowe hiszpańskich programów emerytalnych? Journal of Cleaner Production, 106, 466-477.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2014.06.058
[118] Martin Curran, M. i Moran, D. (2007). Wpływ indeksu FTSE4Good na cenę firmy: badanie zdarzenia. Journal of Environmental Management, 82, 529-537.
https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2006.02.010
[119] Miglietta, A. (2004). Niektóre tematy teoretyczne dotyczące dyfuzji innowacji w okręgach przemysłowych: przypadek ICT. Moncalieri: Instytut Badań Ekonomicznych nad firmami i wzrostem; Włochy-obecnie-Instytut Badawczy ds. Zrównoważonego Wzrostu Gospodarczego.
[120] Mill, GA (2006). Wyniki finansowe społecznie odpowiedzialnej inwestycji w czasie i możliwy związek ze społeczną odpowiedzialnością biznesu. Journal of Business Ethics, 63, 131.
https://doi.org/10.1007/s10551-005-2410-7
[121] Mueller, SA (1991). Koszt alternatywny bycia uczniem: etyczne fundusze wspólnego inwestowania i ich działanie. Analiza socjologiczna, 52, 111-124.
https://doi.org/10.2307/3710719
[122] Nilsson, J. (2008). Inwestowanie ze świadomością: badanie wpływu postaw prospołecznych i postrzeganych wyników finansowych na społecznie odpowiedzialne zachowania inwestycyjne. Journal of Business Ethics, 83, 307-325.
https://doi.org/10.1007/s10551-007-9621-z
[123] Nofsinger, J. i Varma, A. (2014). Fundusze odpowiedzialne społecznie a kryzysy rynkowe. Journal of Banking & Finance, 48, 180-193.
https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2013.12.016
[124] Ogden, S. i Watson, R. (1999). Wyniki korporacyjne i zarządzanie interesariuszami: równoważenie interesów akcjonariuszy i klientów w sprywatyzowanym przemyśle wodnym w Wielkiej Brytanii. Akademia Zarządzania, 42, 526-538.
https://doi.org/10.2307/256974
[125] Omri, A., Soussou, K. i Goucha, NBS (2019). O wynikach islamskich funduszy wspólnego inwestowania po kryzysie finansowym: przypadek funduszy Riyad. Ekonomia stosowana, 51, 1929-1946.
https://doi.org/10.1080/00036846.2018.1529403
[126] Peifer, JL (2012). Społecznie odpowiedzialne inwestowanie i siła czynienia dobra: czyje dolary są słyszane? W: A. L. Keister, J. Mccarthy i R. Finke (red.), Religion, Work and Inequality (s. 103-129). Bingley: Emerald Group Publishing Limited.
https://doi.org/10.1108/S0277-2833(2012)0000023008
[127] Pereira, AV de S. (2020). Skutki kryzysu subprime w mechanizmach dźwigni.
[128] Petrillo, A., De Felice, F., García-Melón, M. i Pérez-Gladish, B. (2016). Inwestowanie w społecznie odpowiedzialne fundusze inwestycyjne: propozycja rankingu niefinansowego na rynku włoskim. Badania w międzynarodowym biznesie i finansach, 37, 541-555.
https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2016.01.027
[129] Pirgaip, B., Arslan-Ayaydin, Ö. i Karan, M. B. (2020). Czy Sukuk zapewnia korzyści z dywersyfikacji inwestorom w obligacje konwencjonalne? Dowody z Turcji. Global Finance Journal, numer artykułu: 100533.
https://doi.org/10.1016/j.gfj.2020.100533
[130] Ramchander, S., Schwebach, RG i Staking, KIM (2012). Znaczenie informacyjne społecznej odpowiedzialności biznesu: dowody z rekonstrukcji indeksu DS400. Dziennik zarządzania strategicznego, 33, 303-314.
https://doi.org/10.1002/smj.952
[131] Rathner, S. (2013). Wpływ charakterystyki badania pierwotnego na różnicę w wynikach między funduszami inwestycyjnymi odpowiedzialnymi społecznie i konwencjonalnymi: metaanaliza. Journal of Business Ethics, 118, 349-363.
https://doi.org/10.1007/s10551-012-1584-z
[132] Reddy, K., Mirza, N., Naqvi, B. i Fu, M. (2017). Porównawcze wyniki funduszy islamskich, społecznie odpowiedzialnych i konwencjonalnych skorygowane o ryzyko: dowody z Wielkiej Brytanii. Modelowanie ekonomiczne, 66, 233-243.
https://doi.org/10.1016/j.econmod.2017.07.007
[133] Renneboog, L., Ter Horst, J. i Zhang, C. (2008). Inwestycje odpowiedzialne społecznie: aspekty instytucjonalne, wyniki i zachowania inwestorów. Journal of Banking & Finance, 32, 1723-1742.
https://doi.org/10.1016/j.jbankfin.2007.12.039
[134] Revelli, C. (2016). Ponowne osadzanie udziałów finansowych w wartościach etycznych i społecznych w inwestowaniu odpowiedzialnym społecznie (SRI). Badania w międzynarodowym biznesie i finansach, 38, 1-5.
https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2016.03.003
[135] Sauer, DA (1997). Wpływ ekranów odpowiedzialności społecznej na wyniki inwestycyjne: dane z indeksu Domini 400 Social Index i funduszu inwestycyjnego Domini Equity. Przegląd ekonomii finansowej, 6, 137-149.
https://doi.org/10.1016/S1058-3300(97)90002-1
[136] Schröder, M. (2004). Wyniki inwestycji odpowiedzialnych społecznie: fundusze inwestycyjne i indeksy. Rynki finansowe i zarządzanie portfelem, 18, 122-142.
https://doi.org/10.1007/s11408-004-0202-1
[137] Searcy, C. i Elkhawas, D. (2012). Oceny zrównoważonego rozwoju korporacji: badanie, w jaki sposób korporacje korzystają z indeksu zrównoważonego rozwoju Dow Jones. Journal of Cleaner Production, 35, 79-92.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2012.05.022
[138] Shahzad, M., Qu, Y., Javed, SA i in. (2020). Związek zrównoważonego rozwoju środowiska z CSR i ekologicznymi innowacjami: przypadek pakistańskiego przemysłu wytwórczego. Journal of Cleaner Production, 253, numer artykułu: 119938.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.119938
[139] Shank, T., Manullang, D. i Hill, RP (2005). Powrót do tematu „Dobrze czyniąc, czyniąc dobrze”: badanie krótkoterminowych i długoterminowych wyników firm społecznie odpowiedzialnych. Finanse menedżerskie, 30, 33-46.
https://doi.org/10.1108/03074350510769794
[140] Sharpe, WF (1966). Wyniki funduszy inwestycyjnych. Dziennik Biznesu, 39, 119-138.
https://doi.org/10.1086/294846
[141] Silva, F. i Cortez, MC (2016). Wyniki amerykańskich i europejskich zielonych funduszy w różnych warunkach rynkowych. Journal of Cleaner Production, 135, 558-566.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.06.112
[142] Statman, M. (2000). Społecznie odpowiedzialne fundusze inwestycyjne (poprawione). Dziennik analityków finansowych, 56, 30-39.
https://doi.org/10.2469/faj.v56.n3.2358
[143] Statman, M. (2006). Indeksy odpowiedzialne społecznie. The Journal of Portfolio Management, 32, 100-109.
https://doi.org/10.3905/jpm.2006.628411
[144] Syed, AM (2017). Odpowiedzialni społecznie: czy są opłacalni? Badania w międzynarodowym biznesie i finansach, 42, 1504-1515.
https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2017.07.090
[145] Taleb, L. i Khouaja, D. (2019). Kryzys subprime, regulacje ostrożnościowe: Z-score czy rating? Badanie dotyczące banków strefy euro (kryzys subprime, regulacje ostrożnościowe: Z-Score czy rating? Badanie dotyczące banków strefy euro). Rochester, Nowy Jork: Sieć badawcza nauk społecznych.
https://doi.org/10.2139/ssrn.3359290
[146] Teoh, HY i Shiu, GY (1990). Postawy wobec społecznej odpowiedzialności biznesu i postrzegane znaczenie cech informacji dotyczących odpowiedzialności społecznej w kontekście decyzyjnym. Journal of Business Ethics, 9, 71-77.
https://doi.org/10.1007/BF00382566
[147] Teoh, S. H., Welch, I. i Wazzan, CP (1999). Wpływ polityki inwestycyjnej działaczy społecznych na rynki finansowe: dowody z bojkotu w Republice Południowej Afryki. Dziennik Biznesu, 72, 35-89.
https://doi.org/10.1086/209602
[148] Teper, JA (1992). Ocena kosztów inwestycji odpowiedzialnych społecznie. W: P. D. Kinder, S. D. Lydenberg i A. L. Domini (red.), The Social Investment Almanac: A Comprehensive Guide to Społecznie Odpowiedzialne Inwestowanie (s. 340-349). Nowy Jork: Henry Holt and Company.
[149] Tobin, J. (1969). Ogólne podejście do równowagi w teorii monetarnej. Journal of Money, Credit and Banking, 1, 15-29.
https://doi.org/10.2307/1991374
[150] Travers, FJ (1997). Społecznie odpowiedzialne inwestowanie na skalę globalną: łączenie pieniędzy i moralności poza Stanami Zjednoczonymi. Journal of Investing, 6, 50-56.
https://doi.org/10.3905/joi.1997.408437
[151] Treynor, JL (1965). Jak oceniać zarządzanie funduszami inwestycyjnymi. Harvard Business Review, 43, 63–75.
[152] Trinks, PJ i Scholtens, B. (2017). Koszt alternatywny negatywnej analizy w inwestowaniu odpowiedzialnym społecznie. Journal of Business Ethics, 140, 193-208.
https://doi.org/10.1007/s10551-015-2684-3
[153] Umlas, E. (2008). Globalna ekspansja SRI: stawianie czoła wyzwaniom, spotkanie z potencjałem. Rozwój i zmiana, 39, 1019-1036.
https://doi.org/10.1111/j.1467-7660.2008.00527.x
[154] Verschoor, CC (1998). Badanie związku między wynikami finansowymi korporacji a jej zaangażowaniem w zasady etyki. Journal of Business Ethics, 17, 1509-1516.
https://doi.org/10.1023/A:1006020402881
[155] Visser, H. (2019). Finanse islamskie: zasady i praktyka (wyd. 3). Cheltenham: wydawnictwo Edwarda Elgara.
[156] Waddock, SA i Graves, SB (1997). Znalezienie związku pomiędzy relacjami z interesariuszami a jakością zarządzania. Journal of Investing, 6, 20-24.
https://doi.org/10.3905/joi.1997.408435
[157] Warde, I. (2000). Finanse islamskie w gospodarce światowej. Edynburg: Edinburgh University Press.
https://doi.org/10.3366/edinburgh/9780748612161.001.0001
[158] Whitehouse, L. (2006). Społeczna odpowiedzialność biznesu: widoki z pierwszej linii frontu. Journal of Business Ethics, 63, 279-296.
https://doi.org/10.1007/s10551-005-3243-0
[159] Wright, P. i Ferris, SP (1997). Konflikt agencji i strategia korporacyjna: wpływ zbycia na wartość korporacyjną. Dziennik zarządzania strategicznego, 18, 77-83.
https://doi.org/10.1002/(SICI)1097-0266(199701)18:1<77::AID-SMJ810>3.0.CO;2-R
Czy inwestycje odpowiedzialne społecznie przewyższają inwestycje konwencjonalne, czy nie? Meta-analiza (2024)

References

Top Articles
Latest Posts
Article information

Author: Eusebia Nader

Last Updated:

Views: 6185

Rating: 5 / 5 (80 voted)

Reviews: 95% of readers found this page helpful

Author information

Name: Eusebia Nader

Birthday: 1994-11-11

Address: Apt. 721 977 Ebert Meadows, Jereville, GA 73618-6603

Phone: +2316203969400

Job: International Farming Consultant

Hobby: Reading, Photography, Shooting, Singing, Magic, Kayaking, Mushroom hunting

Introduction: My name is Eusebia Nader, I am a encouraging, brainy, lively, nice, famous, healthy, clever person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.